
疫情下人力資源的思考
疫情下更多公司的政策是開源節(jié)流,說到節(jié)流部分。免不了需要裁掉部分人員。但目前中小企業(yè)面臨的問題是,打包發(fā)貨這種看似簡單的工作,如果將人裁掉,面臨的問題將無人,或者帶著情緒的企業(yè)內(nèi)部員工來兼職。90后的特性就干得不愉快我就走人。我是來應(yīng)聘文員的,我是來應(yīng)聘座辦公室的。讓我打包,讓我發(fā)貨,我不高興。持續(xù)性的員工更替,會導(dǎo)致,客戶體驗差,需要耗費更多的成本來培訓(xùn)一撥又一撥的人來完成該工作,造成人力資源隱性成本的增加。
結(jié)合市面上該種中小企業(yè)的通病和問題所在,我司提供專注12年的倉庫管理外包服務(wù)經(jīng)驗。熟悉食品,日化,工業(yè)品,電子產(chǎn)品等各類產(chǎn)品的包裝要求及流程,有WMS系統(tǒng)能完成各種訂單處理作業(yè)。針對客戶作業(yè)指標(biāo),我們有固定的崗位人力資源管理,您僅僅下單即可,永遠不用擔(dān)心人員的變化影響到貴公司的進出貨物。始終以客戶定制化需求為導(dǎo)向的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。深圳市城市倉配物流有限公司,您身邊的倉庫托管服務(wù)的管家。
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